博連資訊科技（股）公司2009.05.06舉辦的「全球運籌新思維發展模式」說明會，參加來賓特別踴躍，在金融危機之際，該公司逆勢操作，推出此平台，為客戶分享物流運籌業者在產物保險及金流作業面之未來發展模式並舉證一些成功案例，協助物流運籌業拓展國際業務之競爭優勢以及逆勢成長之祕訣策略，如何用物流來整合金流去推動商流，相當受到關注。該公司在全球不景氣之狀況下，一直保有優良之業績，尤其能凝聚力量，發展此一強而有力的平台，實在難能可貴。

該公司博連資訊科技（股）公司董事長林保儀表示，說明會特別邀請該平台協力廠商資深專業顧問包括：華碩電腦經理龔介平－「經驗分享」、景碩資訊經理江國華－「經驗分享」、富邦產物保險經理林麗秋－「出單作業彈指瞬間，客戶貨物保障十足」、欣洋通運有限公司董事長吳榮達－「物流作業協同平台」、網際優勢行銷展業部資深經理李峻賢－「Logistics Financing Chain」、台北海洋技術學院老師許秀麗－「產學合作-大專畢業生至企業職場實習方案」等，深入分享物流運籌業者在產物保險及金流作業面之未來發展模式及成功案例。這些協力廠商紛紛表示，該公司之平台的優勢及服務品質，協助物流運籌業拓展國際業務化競爭優勢，實在沒有話說。

另外，全球運籌也進展到了金流的年代，如何透過應收帳款帳單來跟銀行立即轉換成現金，降低應收款的回收期，以及如何協助供應鏈客戶有更多的周轉金來獲取更多商業訂單。

林保儀進一步表示，由於物流的發展趨勢已全面從亞太向全球擴散，企業的全球化程度愈深，供應鏈對於後勤物流的支援更是殷切，如何滿足客戶全球運籌的物流需求，這次說明會特別說明物流運籌平台對物流及供應鏈的加值服務點，以及如何善用平台來跟你的客戶成為永遠的商業夥伴及如何用平台來當作你的業務工具；除此外，亦提供更多的解決方案及商業創新物流模式，徹底將物流運籌做一重新整合，並且加入新的商業模式，不僅僅是物流業者應該了解及有助益，也讓供應鏈對全球運籌管理規劃能有更深一層思考模式，打破景氣低迷的僵局，共創優勢開闊的運籌新思維。

博連資訊科技舉辦「全球運籌新思維發展模式」說明會，董事長林保儀（左一）領導業務部副總王寶美（左七）與協力廠商華碩電腦經理龔介平（左三）、富邦產物保險經理林麗秋（左二）、欣洋通運董事長吳榮達（左五）、網際優勢行銷展業部資深經理李峻賢（左六）、台北海洋技術學院老師許秀麗（左四），展現平台優勢。

台北海洋技術學院自改制升格以來，承蒙各方指導與厚愛，在積極發展校務，努力提升行政效率下，入學新生人數倍增，對於畢業學生出路與發展之關懷，更不敢絲毫懈怠，尤其在全世界受金融海嘯的襲擊、經濟景氣低迷的浪潮中，協助畢業生順利與職場接軌，實為現階段艱巨之任務。
台北海洋技術學院為使就業服務與學生畢業出路相結合，與台北市政府勞工局就業服務中心，以「結合大專校院辦理就業服務補助計畫」，辦理校園徵才活動，協助學子順利進入就業市場。
敬邀  您參與活動，提供「校園徵才」之機會，期使本校優秀畢業學生能為國家、社會與 貴企業貢獻所學。
本次活動除現場徵才攤位免費外，更將編輯印製就業輔導服務活動手冊，邀請 貴公司提供相關文宣及職場趨勢分析，以宣導職業道德及求職防騙知能。讓我們一起攜手，協助熱情犇放的台北海院青年學子藉由 貴企業的提攜，「牛轉乾坤」、共創未來。

1. 活動說明如下：
2. 活動日期(時間)：98年5月27日(星期三)上午10：00至下午15：00。
3. 佈置時間：上午07：30至09：30。
4. 活動地點：學生活動中心（體育館）。
5. 會場攤位設備：長條桌一張、椅子六張、電力(請自備延長線)、飲料、便當(每一廠商4份)、企業標誌牌、貴賓識別證(4張)、停車證(2張)、花飾、汽球、舞台。

想了解更多資訊請撥(02)5555-6689分機708蔡小姐

摘自台灣新生報98.05.11【記者陳維強／臺北報導】

海關將於六月一日起實施國貨復運進口核銷B9報單無紙化作業。台北關稅局表示，有關復運進口申請依法免稅案件之核銷電腦化作業，原僅以G5（國貨出口）及G3（外貨復出口）報單報運出口者為限；該局為簡政便民，建請關稅總局將以B9（保稅廠產品出口）報單報運出口之非保稅貨物案件亦納入電腦化核銷作業流程，經關稅總局函示及公告，將自六月一日起（以出口放行日期為準）正式實施。

台北關表示，本次作業流程修正，係因保稅區（保稅工廠、加工出口區、科學園區園區及農業科技園區）廠商生產之「非保稅產品」暨其「非保稅之包裝材料」均以B9報單報運出口（出口報單項次之主管機關指定代號欄申報為NB者），因退運復運進口時，依關稅法第五十三及第五十七條規定申請免稅之案件既多且雜，原均以人工核銷，不僅徒耗人力，作業費時，也造成通關瓶頸且徵納不便，因此建議改以電腦核銷作業，以加速保稅貨物通關。

B9報單電腦化核銷作業方式與現行G5及G3報單報運出口復運進口作業方式相仿，詳細作業方式可至關稅總局網站（http://web.customs.gov.tw）點選／資料庫及代碼查詢／貨物通關自動化報關手冊下冊／拾捌、保稅物品及自由貿易港區貨物通關特殊規定／十、國貨復運進口核銷B9報單無紙化作業）閱覽或下載。業者如有任何問題，可洽該局保稅組，洽詢電話：（03）3834265分機415-418

摘自台灣新生報98.05.11【記者陳維強／臺北報導】

為協助台灣企業更有效且積極面對經濟困境，同時提供更多跳脫框架的營運想法，UPS上周與電子電機同業工會共同舉辦「讓供應鏈變為價值鏈」研討會，由台灣UPS總經理吳信翰（見圖／UPS提供）、UPS亞太區業務發展經理王珍娜，與電電工會會員分享供應鏈與企業營運之間的迷思與未來發展方向。

UPS總經理吳信翰指出，台灣企業在供應鏈上最大的迷思不外乎以壓低帳面成本為最高指導原則，以及矮化供應鏈在企業內控管理上的層級，他認為未來是整合力的時代。由於供應鏈可串聯每個企業部門，因此透明化的供應鏈資訊正適合擔任營運管理上的整合方針，極具彈性效率的供應鏈則可作為整合方針的推手。

UPS亞太區業務發展經理王珍娜透過長期協助台灣企業管理供應鏈的經驗，分享台灣企業在供應鏈整合後，如何大幅降低成本，其中舉出台灣一家主要銷售創意環保家具的小型企業為例，在重新檢視供應鏈流程並重新調整後，竟大幅降低七成五的成本。

摘自於網路

有一個女孩，沒考上大學，被安排在本村的小學教書。由於講不清數學題，不到一週被學生轟下台。母親為她擦了擦眼淚，安慰說，滿肚子的東西，有人倒得出來，有人倒不出來，沒必要為這個傷心，也許有更適合你的事情等著你去做。後來，她又隨本村的夥伴一起外出打工。不幸的是，她又被老闆轟了回來，原因是剪裁衣服的時候，手腳太慢了，品質也過不了關。母親對女兒說，手腳總是有快有慢，別人已經幹了很多年了，而你一直在念書，怎麼快得了？
女兒先後當過紡織工，幹過市場管理員，做過會計，但無一例外，都半途而廢。然而每次女兒沮喪回來時，母親總安慰她，從沒有抱怨。
三十歲時，女兒憑著一點語言天賦，做了聾啞學校的輔導員。後來，她又開辦了一家殘障學校，再後來，她在許多城市開辦了殘障人用品連鎖店，她已經是一個擁有幾千萬資產的老闆了。
有一天，功成名就的女兒湊到已經年邁的母親面前，她想得到一個一直以來想知道的答案。那就是前些年她連連失敗，自己都覺得前途渺茫的時候，是什麼原因讓母親對她那麼有信心呢？母親的回答樸素而簡單，她說，一塊地，不適合種麥子，可以試試種豆子；豆子也長不好的話，可以種瓜果；瓜果也不濟的話，撒上一些蕎麥種子一定能開花，因為一塊地，總有一粒種子適合它，也終會有屬於它的一片收成。
聽完母親的話，女兒落淚了，她明白了，實際上，母親恆久而不絕的信念和愛，就是一粒堅韌的種子；她的奇蹟，就是這粒種子執著而生長出的奇蹟。