2008年年底，美國次貸風暴引爆金融危機，國際大廠紛紛遭遇空前營運問題.以品牌電子業為例，庫存是最重要的一環.無法獲得及時的庫存資訊，在變遷迅速的商業競爭下，等同於無法預估訂單與代工EMS間的串聯.
博連公司於此時配合品牌大廠華碩，於上海建立DC保稅倉，一方面可以存放臨時取消的訂單，減少EMS代工廠倉租，二方面可以集中管理庫存，將採購與倉儲化零為整，降低EMS代工廠庫存周轉率.同時藉由單證的整合，更可以節省繁辱的關稅
為達到如此嚴苛的要求，博連團隊精銳盡出，並採取下列方法

一、與ASUS採用業界標準940/945/ASN等EDI與其ERP系統整合

二、為達到一個月上線需求，已現有博連倉儲模組，經由與華碩/上海中碩物流於上海展開為期兩週系統分析，整合保稅/倉儲/貨運承攬/EMS廠/華碩供應鏈體系等資訊整合.

三、除了博連先進的Windows程式開發技術，本次更採用兼具掃描功能的手持式無線PDA，舉凡進倉/盤點/揀貨/出倉/Re-Packing/Re-Label都是採用此Solution.可大幅降低人工輸入的錯誤，並提高工作效率

未來博連將持續朝專業化倉儲系統邁進.除一般倉儲/保稅倉，更可進一步開發三方物流的發貨倉，以達到客戶的需求!