2008年年底,美國次貸風暴引爆金融危機,國際大廠紛紛遭遇空前營運問題.以品牌電子業為例,庫存是最重要的一環.無法獲得及時的庫存資訊,在變遷迅速的商業競爭下,等同於無法預估訂單與代工EMS間的串聯.
博連公司於此時配合品牌大廠華碩,於上海建立DC保稅倉,一方面可以存放臨時取消的訂單,減少EMS代工廠倉租,二方面可以集中管理庫存,將採購與倉儲化零為整,降低EMS代工廠庫存周轉率.同時藉由單證的整合,更可以節省繁辱的關稅
為達到如此嚴苛的要求,博連團隊精銳盡出,並採取下列方法
一、與ASUS採用業界標準940/945/ASN等EDI與其ERP系統整合
二、為達到一個月上線需求,已現有博連倉儲模組,經由與華碩/上海中碩物流於上海展開為期兩週系統分析,整合保稅/倉儲/貨運承攬/EMS廠/華碩供應鏈體系等資訊整合.
三、除了博連先進的Windows程式開發技術,本次更採用兼具掃描功能的手持式無線PDA,舉凡進倉/盤點/揀貨/出倉/Re-Packing/Re-Label都是採用此Solution.可大幅降低人工輸入的錯誤,並提高工作效率
未來博連將持續朝專業化倉儲系統邁進.除一般倉儲/保稅倉,更可進一步開發三方物流的發貨倉,以達到客戶的需求! |