鑒於2008 年美國次貸引發全球經濟危機，重創出口業，出口貨量在台灣及大陸急速下降，產業在看不到訂單下，也開始裁員以求渡過經濟寒冬，對物流業者更是雪上加霜，一方面無力對抗國際級物流業，另一方面更無法在IT 上投資來加強競爭力，更甚者需減少人員，要維持服務已非常吃力，更不要說提升競爭力.然而繼續現況，不尋求改變，最後也會變成煮蛙效應，不得不消失在劇變的洪流中.
承攬公會資訊委員，欣洋吳董事長，鑒於會員創業不易，多年來努力耕耘才有今天的成就，卻要毀於一旦，率先提出物流協同作業平台，讓中小型物流業者保留業務的核心價值，將操作文件委由平台運作，將大量節省時間與成本，更重要的是藉由平台的強大資訊功能，提升競爭能力，期望在這波經濟寒冬衝擊下，能化危機為轉機，群策群力，再創輝煌.
所以欣洋及博連建構物流協同作業平台，可提供以下服務：
- 客戶出貨時即交由平台處理: 客戶出貨時，上平台作Booking後，就會有專人協助處理，包括Pickup，文件製作，報關，提單，艙單等，整個處理狀況可經由平台貨況展現，隨時可以查詢，對客戶來說可以看到所有出貨的貨況，對物流業者來說，也可以看到其所有客戶出貨的情形.
- 與客戶做B2B shipping 整合:欣洋物流協同作業平台系採用博連物流平台為核心，目前已成功與500+ shipper 作系統連線，可以將shipping Instruction 及 Invoice/Packing 導入，快速產生報單，通關.
- 便利平台操作:中小型物流業者，不需再花錢建置資訊系統，如果不喜歡將操作委外，也可以租用方式很便宜使用系統，因平台提供多功能及全方位資訊服務，將可以提供客戶國際級的服務水平.
- 共享協同運作資源:整合大家的貨量，不管在卡車的運用及carrier 成本上都會有更多的優勢.甚至用相同的CS /OP 將成本降至最低，並做最好的服務.
- 信任的團隊:協助同行把客戶服務的更好，且絕不會去挖同行的客戶，是吳董事長幾十年的信用與保證，欣洋收取的將是很低的操作費用，絕對比同行自己運作成本還低，讓大家都能生存，且利潤更好，是吳 董事長堅持的信念.
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